化被动为主动手机电池寻破局之道

手机电池的市场需求主要来源于消费电子市场和以电动汽车为代表的新兴市场。近年来，消费电子产品增长趋于缓慢，锂电新兴市场发展远低于预期，国际市场竞争环境进一步恶化。

　　就我国情况来看，2009年之后，受电动汽车概念热潮影响，我国手机电池投资骤然高涨。供需矛盾的进一步激化使得电池市场陷入无序发展的窘境，也造成了我国手机电池行业“小、散、弱”的局面。

　　小是指我国手机电池企业规模较小。我国最大的4家手机电池生产企业为力神、比亚迪(002594,股吧)、飞毛腿和比克。2012年力神销售收入30亿元，手机电池产量超过2.5亿只。而全球最大的手机电池生产企业SDI，2012年手机电池业务营业收入超过140亿元，电池产量近11亿只，均是力神的四倍以上。

　　散是指我国手机电池企业分散，没有形成集团优势，主要表现为数量众多并且区域分布较广。截至2012年底我国规模以上手机电池生产企业超过350家，远远超过了日本、韩国等手机电池强国的企业数量。从区域分布上看，基本可以说全国各地都在生产电池。多数企业呈现出“单兵作战”的态势，不少企业仍采取近似“手工作坊”式的生产方式，其产品在数量、质量、自动化水平、客户认可度等方面均缺乏竞争力。

　　弱是指我国手机电池企业实力较弱，尚难以与国际行业巨头竞争，在核心材料和关键技术方面差距仍然较大，关键材料仍然依赖进口，电池成组技术尚待突破。我国企业的技术研发水平相对偏低，在基础研究方面投入较少，所获得专利方面主要以实用新型为主，发明专利占比低。同时，企业生产技术自动化程度不高，产品质量控制与国际行业巨头有较大差距。我国手机电池领军企业的各个生产环节也实现了自动化，但仍有较多环节还依赖人工，而SDI、LG、松下等已经基本实现全自动化生产。此外，由于知识产权和认证等方面缺失，我国大部分企业难以参与国际竞争，这也使得国内市场竞争异常激烈。